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例外兩千平米的全新概念零售店“方所”11月25日在廣州太古匯開張，這是感恩節(jié)的第二天，黑色星期五在美國是全民血拼的日子�！胺剿�”的收銀臺前也排起長隊，來賓不僅僅買例外的女裝和新推出的男裝，還有店里引進的60多個環(huán)保生活品牌產品和書店里的9萬多冊藏書。

“方所”取自南朝梁代文學家蕭統(tǒng)“定是常住，便成方所”，由例外與臺灣行人文化實驗室合作籌備規(guī)劃時間超過兩年。去年此時聽毛繼鴻談及“方所”，概念很新，亦表示領軍品牌要對行業(yè)有所幫助，不但是時尚，還有文化和藝術。正如他所說，在一個城市中，必須要有一個實體的平臺，讓更多創(chuàng)作者在這里發(fā)聲。因此方所邀請駱以軍、許知遠、廖一梅、歐陽應霽、周云蓬等作家在書店演講、簽書。

例外創(chuàng)立十五年，是中國現(xiàn)存時間最長的設計師品牌，其實我感覺例外確實是很“例外”，因為與其說是時裝品牌，更應該是文化品牌。例證就是參加活動的嘉賓還是媒體，文化圈是主流，時裝圈卻好像是非主流。

記得數(shù)年前一次電視節(jié)目里，毛繼鴻說例外的創(chuàng)作人員到各地拍攝天空，制成畫冊送給自己的顧客，預示在同一片天空下有不同的世界。現(xiàn)場一位國外大牌高管就質疑這么做有何意義？毛繼鴻的回答我記不清了，應該是有些尷尬的。其實事實就是同一個市場下有不同的消費者，例外的消費者不能以簡單的市場劃分方式定義，只有例外人能與她們心有靈犀，別人卻以為不存在。

理解自己的消費者，想她們所想，例外的消費者愛讀書，所以方所的一半面積是書店。ZUCZUG素然的消費者愛舒適，這不素然推出了戶外系列。DECOSTER追求低調精致，上海時裝周期間推出DECOSTER Concept探索傳統(tǒng)與現(xiàn)代的新式表達。JNBY要Just Naturally Be Yourself，未參與多少行業(yè)活動扯大旗卻墻外開花，早早把店鋪開到國外，紐約soho專賣店就是一面大旗。JNBY的官網(wǎng)有好多語言版本，唯獨中文沒幾個字，走向世界昭然若揭。
只是這些設計師品牌都已逐漸成熟，而更多新興設計師品牌則還在探索道路。洪晃的BNC里賣的好的，老外和國內消費者都愛，賣的不好的，誰都看不上。正如她所說中國的手工藝有斷層，文化也有斷層，因此在這歷史以及產業(yè)和市場環(huán)境下，如何建立一個可以發(fā)展的設計師品牌？

前些日子意大利VOGUE主編Franca Sozzani在中國之旅后撰文說中國有太多WANG，是否可以考慮設計師在創(chuàng)立個人品牌時不要以自己名字命名品牌，而取一個更容易為世界記住的品牌名？

其實，F(xiàn)ranca可能只看到了事物的一面，目前新創(chuàng)立的設計師品牌還很難依靠這極小眾的市場存活，連上海外灘18號的Younik都暫停出售本土設計師品牌，轉向玉器珠寶。所以設計師只有自己先成名后才能依靠與大品牌合作來進一步發(fā)展自己，施華洛世奇元素、ECCO、美棉、澳洲羊毛局等都邀請本土設計師合作。然而，只依靠這些項目要何時才能掘到第一桶金，走高級定制工作室路線則更會限制自己的發(fā)展空間。

我突然想起前些天的Elle Style Award上一件似乎沒引起太大關注的事，就是在Alex Wang和Judy Hua獲得年度設計師稱號后，Elle還宣布將創(chuàng)立20億人民幣規(guī)模的基金支持中國本土時裝業(yè)，這無疑比政府四萬億還給力，要知道美國CFDA/Vogue給設計師的大獎也才30萬美元。有了資金支持和國外主編的教導，設計師品牌們就不必再“例外”成長了。