大家好,歡迎收看葉眼觀潮,大家都知道法國的巴黎是世界時(shí)尚之顛,那么法國是如何獲得這一地位的,只是因?yàn)榉▏颂焐鷲勖利愡是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師特別天才,或者說這些歷史悠久的品牌就選擇在巴黎發(fā)展并逐漸成為大牌?時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是法國的支柱產(chǎn)業(yè),有得必有失,得到了什么,又失去了什么?我們這期葉眼觀潮來專門談一談。
說起法國的時(shí)尚就要說到“太陽王”路易十四,他1638年出生,這位在位72年的法國國王是世界上在位時(shí)間最長的君主之一,他所處的年代和我國清朝的康熙差不多同時(shí)代。他也是年幼4歲半就繼承了王位,但是直到24歲才親政。他一天工作八小時(shí)以上,很快就成為全歐洲最優(yōu)秀的英明君王,特別是任用天才的財(cái)政大臣Colbert柯爾貝,在1661年到1683年期間法國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到飛躍性成長。
路易十四和Colbert柯爾貝在服裝時(shí)尚中也看到了巨大的經(jīng)濟(jì)潛力。因此,群臣一起努力阻止外國參與競爭,極力保護(hù)法國的紡織業(yè),并為紡織業(yè)提供了大量的資金。Colbert柯爾貝說:“時(shí)尚之于法國,就像秘魯?shù)慕鸬V之于西班牙一樣。”正是從三個(gè)半世紀(jì)前開始重視時(shí)尚業(yè),使得服飾時(shí)尚仍然是法國的一大支柱。路易十四在位期間三分之一巴黎工薪市民在服裝和紡織品行業(yè)工作。當(dāng)時(shí)法國禁止進(jìn)口本國能夠自主生產(chǎn)的產(chǎn)品,路易十四曾經(jīng)命令自己的兒子將其大衣燒毀,因?yàn)槟鞘怯猛鈬剂现谱鞯摹?/span>
當(dāng)然,搞時(shí)尚并不是就為了經(jīng)濟(jì)這么簡單,事實(shí)上更重要的是為了鞏固路易十四自己的統(tǒng)治。路易十四興建凡爾賽宮,他將貴族們變成宮廷內(nèi)的成員,解除他們作為地方長官的權(quán)利,也就是我們說的削藩,借此消弱貴族的力量。1682年路易十四44歲時(shí)搬進(jìn)了這座位于巴黎城郊的巨大宮殿。宮廷的規(guī)矩迫使貴族們?yōu)榱酥醚b費(fèi)用而付出巨款,他們從早到晚都得呆在宮廷里參加舞會(huì)、宴席和其他慶;顒(dòng)。據(jù)說路易十四記憶驚人,當(dāng)他進(jìn)入大廳后一眼就可以看出誰在場或缺席,因此每個(gè)希望得寵于國王的貴族必須每天在場。路易十四讓這些貴族們沉溺于博取國王的寵幸,沒有時(shí)間管理地方問題,他們就漸漸喪失統(tǒng)治地方的權(quán)力了。
路易十四推崇時(shí)尚是為了加強(qiáng)中央集權(quán),而他自己也需要在置裝上作出表率,要使自己看起來不再只是一位中世紀(jì)騎士國王,而是一個(gè)帶有所有神話含義的真正的“太陽王”。
這些置裝的費(fèi)用能高到什么程度?據(jù)說凡爾賽的日常開銷要占到法國每年幾乎一半的稅收,想想紫禁城開銷再大也不至于此。正是這一巨額的長期的政府投資,使得法國時(shí)尚業(yè)在世界上取得如此高的地位直至今日。但由于稅收太高人民其實(shí)是很苦的,再加上路易十四在位期間打了好幾場戰(zhàn)爭,雖然在十七世紀(jì)末和十八世紀(jì)上半葉使得法國成為了歐洲的霸主,但是由于第一次工業(yè)革命發(fā)生在英國,這一霸主地位在十九世紀(jì)初讓位給了英國,英國也成為了日不落帝國。英國在男裝上被世界推崇,但是在女裝方面并沒有挑戰(zhàn)法國。再后來是美國的崛起,在二十世紀(jì)初的紐約可以說是世界的經(jīng)濟(jì)中心,但是當(dāng)?shù)孛饕呀?jīng)習(xí)慣幾十年來去巴黎購買高級定制服裝,也沒有挑戰(zhàn)法國的時(shí)尚地位。英國、美國,包括德國在世界的地位上都超過了法國,但是都沒有挑戰(zhàn)法國的時(shí)尚地位,這是為什么?這個(gè)大家可以思考。
法國時(shí)尚地位確立的好處是可以吸引全世界的人才聚集到巴黎開創(chuàng)時(shí)尚事業(yè),19世紀(jì)中期,英國人charles Frederick Worth到巴黎去正式建立Haute Couture高級定制,并成立了高級定制協(xié)會(huì),在Worth去巴黎前當(dāng)?shù)氐淖鞣欢际呛苄〉摹?/span>Worth到巴黎后第一次大規(guī)模生產(chǎn)高級時(shí)裝,也許這個(gè)是他受到英國工業(yè)革命的影響所帶來的新理念。不過,Worth后來不講大規(guī)模生產(chǎn),而是提倡高級定制時(shí)裝是一種藝術(shù)形式,他是一位藝術(shù)家。一個(gè)英國人在法國建立了延續(xù)至今的行業(yè)協(xié)會(huì),此外還有更多歐洲人為了時(shí)尚來到巴黎。我們上一期葉眼觀潮談到的Cristobal Balenciaga巴黎世家是西班牙人,Nina Ricci是意大利人,20世紀(jì)30年代開始在巴黎工作,皮爾 · 卡丹(Pierre Cardin)也是意大利人,于20世紀(jì)40年代去巴黎,香奈兒的前藝術(shù)總監(jiān)Karl Lagerfeld是德國人于20世紀(jì)5 0年代到巴黎。60年代高田賢三Kenzo和三宅一生Issey Miyake到巴黎,80年代初則有山本耀司Yohji Yamamoto和川久保玲Rei Kawakubo。此外還有比利時(shí)設(shè)計(jì)師、英國設(shè)計(jì)師和美國設(shè)計(jì)師等到巴黎開創(chuàng)事業(yè)。
在此前的葉眼觀潮里對二戰(zhàn)以后的巴黎時(shí)尚行業(yè)變遷做了比較完善的介紹,談過迪奧、紀(jì)梵希、香奈兒等單品牌,還專門分上下兩期談了法國高定設(shè)計(jì)師是如何成衣化的。到了21世紀(jì)初大型奢侈品集團(tuán)逐漸成型,特別是近幾年奢侈品集團(tuán)的壟斷地位得到進(jìn)一步鞏固。然而對于法國本地的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),似乎已存在某方面危機(jī)。一方面創(chuàng)新投入太少,法國服裝行業(yè)占據(jù)全球市場約7%,相比較法國GDP占世界3.8%,但法國在服裝行業(yè)的投資比歐洲少三倍,比德國少五倍,可以說是處于吃老本狀態(tài)。另一方面,法國國內(nèi)的紡織品消費(fèi)持續(xù)下降,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示自2008年跌幅超過12.5%,內(nèi)銷市場疲軟。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車,投資、消費(fèi)和外貿(mào),法國相當(dāng)于在投資和消費(fèi)上都沒有動(dòng)力,消費(fèi)也就是內(nèi)循環(huán)不行歸根到底還是經(jīng)濟(jì)不好,否則也不會(huì)有黃馬甲運(yùn)動(dòng),而投資上由于奢侈品集團(tuán)已經(jīng)是跨國公司,投資并不需要集中在法國,制造業(yè)空心化已經(jīng)持續(xù)了很久,回流的可能性也不大。
那么只剩下外貿(mào)一架馬車,這里外貿(mào)又分兩類,一類是法國奢侈品在世界各地的銷售,而另一類是各地游客到法國的消費(fèi)。新冠疫情無疑對游客消費(fèi)的打擊是巨大的,甚至不知道什么時(shí)候才會(huì)恢復(fù)。巴黎作為三百多年來的時(shí)尚之都,其物理意義是顯而易見的,如果人都不能去到巴黎,在去中心化的大趨勢下,其地位也可能迅速下降,下降的速度可能超乎我們的想象。
就比如前幾天,由于特斯拉的股價(jià)大漲到超過2000美元,老板馬斯克成為全球第四富有的人,超過了LVMH的老板Bernard Arnault,雖然股價(jià)漲跌并不能完全換算成實(shí)際財(cái)富,但也是一個(gè)參考數(shù)據(jù)。要知道一年前特斯拉的股價(jià)曾跌到176.99美元,差點(diǎn)破產(chǎn),都是靠特斯拉上海工廠才鳳凰涅槃,市值一年翻十倍。而LVMH的股價(jià)從十年前的100歐元左右到去年底今年初才漲到400多歐元,奢侈品遭遇高科技可能是奢侈品行業(yè)最大的挑戰(zhàn),就好像打敗方便面的并不是另一家方便面,而是外賣。
總結(jié)一下,法國在世界上的時(shí)尚地位是三百多年前路易十四靠舉國體制真金白銀砸出來的,一方面是認(rèn)為搞時(shí)尚能賺錢,更重要是為了鞏固自己的中央集權(quán)。這一舉措為國家發(fā)展奠定了基礎(chǔ)的道路以及方向,同時(shí)似乎也設(shè)置了一個(gè)國家發(fā)展的天花板,現(xiàn)在想起法國似乎只剩下奢侈品與紅酒。一個(gè)國家的命運(yùn)難道是宿命?正如此前我們談黎巴嫩的設(shè)計(jì)師為什么能在世界上有一席之地源自于黎巴嫩復(fù)雜的國內(nèi)宗教,而正因此黎巴嫩也不會(huì)太平。說回中國,路易十四同時(shí)代的康熙勵(lì)精圖治,造就了“康乾盛世”,但卻閉關(guān)鎖國,無視科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。
因此,在百年未有之大變局下,在即將到來的第四次工業(yè)革命之前,時(shí)尚從業(yè)人員應(yīng)該深刻思考時(shí)尚如何與科技結(jié)合,而不該被時(shí)尚行業(yè)的條條框框所束縛,破圈迫在眉睫。
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Bedi葉琪崢
東華大學(xué)紡織國際貿(mào)易學(xué)士、服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)碩士
觀潮網(wǎng)主編,DFO Showroom聯(lián)合創(chuàng)始人
長期專注于時(shí)尚和奢侈品產(chǎn)業(yè)研究
中華杯評委、深圳時(shí)裝周評委
曾在外灘畫報(bào)、FT中文網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、GQ網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、Business of Fashion等開設(shè)專欄
出版書籍《如何開家設(shè)計(jì)師品牌買手店》
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