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2011年04月15日 13:00 Posted by 葉琪崢    評論(1) |  收藏
TAGS: 產(chǎn)業(yè)    設(shè)計(jì)師品牌店    葉琪崢    長樂路    

對于設(shè)計(jì)師來說,開店是必須要跨出的一步。而且,年輕人大都有開店夢,希望通過一間小店來表達(dá)自己的品味和生活方式。然而,結(jié)果卻常常事與愿違。

B=《外灘畫報(bào)》
Y=葉琪崢

B:長期以來,在本地人心目中,逛小店就意味著淘便宜貨。但現(xiàn)在,“小店”的貨品也會(huì)比百貨公司更矜貴。
Y:好多人都在抱怨小店東西越來越貴,不過逛小店首先是好玩,其次才是淘便宜貨。面對這種轉(zhuǎn)變,人們無非就是抱怨完后去shopping mall和大商場,或者網(wǎng)上買東西。

B:當(dāng)然,賣便宜衣服的小店還是有不少。生意興隆的服裝店老板中間,對時(shí)尚一竅不通的大有人在,另一方面,自以為懂行的人開店反而很可能虧本。
Y:這個(gè)現(xiàn)象很普遍,因?yàn)閹缀趺總(gè)人都有一個(gè)開店夢,甚至希望通過店鋪來表達(dá)自己的品位和生活方式。然而許多消費(fèi)者就是來買衣服的,不是要趕店主的時(shí)髦。而時(shí)髦的人往往會(huì)有自己的選擇,并不需要店主來推薦。

B:這也是當(dāng)年長樂路盛極而衰的一個(gè)重要原因吧?
Y:中國的許多事情往往一窩蜂,就好像買鹽一樣,很盲目。事先沒有了解清楚,缺乏周詳?shù)挠?jì)劃就搶著去開店,后來發(fā)現(xiàn)生意沒這么好做又非常迅速地退出,然后馬上又有新的人接手,于是上家通過鋪面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)把部分損失轉(zhuǎn)嫁到下家身上。這個(gè)過程不斷循環(huán),最終導(dǎo)致了長樂路的衰落。

B:看來,開服裝小店其實(shí)很難。
Y:身邊朋友開小店大多以失敗告終,成功的還真沒幾個(gè),大多是租了一個(gè)不錯(cuò)的性價(jià)比高的門面,在我看來就是賺著房租便宜的錢。曾經(jīng)有朋友在南京西路邊上小路里開店,專門在店里挖了魚缸,還想每天為顧客提供新出爐的面包和咖啡,后來發(fā)現(xiàn)這些都只是浮云,因?yàn)檫M(jìn)來的阿姨可能是買菜路過的。開服裝店和開煙紙店有共同點(diǎn),就是會(huì)算賬會(huì)管庫存。
有幾個(gè)開網(wǎng)店的還挺不錯(cuò),歸結(jié)起來就是店主自己會(huì)選貨又會(huì)拍照,且樂此不疲。號稱淘寶第一雷人店主的“深野忠信”,他的店每周兩次上新,每周還有不同主題,店主全身心投入其中。
要在市中心地段開一間像樣的服裝店,保守估計(jì),門面租金要2萬元以上,加上轉(zhuǎn)讓費(fèi)、中介費(fèi)、押金和一次性支付的幾個(gè)月租金,這方面一次投入就得十幾萬,再加上裝修等估計(jì)要花掉20萬。店鋪運(yùn)營加員工工資算1萬一個(gè)月,就是必須每個(gè)月賣衣服賺3萬元以上才有利潤,那就等于每天賺1000元。也就是說,你1000元進(jìn)的衣服2000元賣掉,可以打平成本,如果賣了3000,去掉衣服成本就能賺500,這個(gè)才是真正的利潤。所以定價(jià)很關(guān)鍵,定得合適又賣得動(dòng),又有足夠的利潤。
至于要回本就看前期投入多少了,投入越多回本時(shí)間越長。鑒于小店的租房合同一般一年一簽,回本期應(yīng)該要控制在半年以內(nèi)。按照假設(shè)的2萬店租,如果半年要回本,每個(gè)月至少要賺4-5萬元才能半年收回投入,也意味著大概要賣掉10萬元衣服。如果衣服平均是500一件需要賣掉200件,如果是200一件就要賣掉500件。所以貨源很重要,還有價(jià)位和檔次。
總的來說,總投入至少要30萬元起,一開始除進(jìn)貨以外的投入最好不要超過一半,否則就沒有周轉(zhuǎn)余地了。開店后3個(gè)月要看看是否步上正軌,半年看看本回了多少,之后就要考慮開店到底是興趣還是為了賺錢?如果是前者就繼續(xù),如果是后者就要考慮是否續(xù)租,F(xiàn)在開一個(gè)鴨脖店投入都不止15萬,開這個(gè)的人,為賺錢的肯定比為興趣的多——我的意思是,開服裝店的競爭可能更激烈一些。

B:所以越來越多的人在淘寶上開店,成本低,風(fēng)險(xiǎn)小。
Y:開網(wǎng)店和開實(shí)體店所需要的技能和資源是很不一樣的。開網(wǎng)店對拍攝和模特都有要求,還需要網(wǎng)絡(luò)推廣的一些知識(shí)和資源。在這方面,開實(shí)體店可能更容易一些,因?yàn)檎幸粋(gè)賣衣服的阿姨還是比較容易的。另外,對設(shè)計(jì)師品牌來說,如果把全部希望放在網(wǎng)店上會(huì)有問題,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師時(shí)裝如果不經(jīng)試穿,顧客很難了解其特別之處。

B:當(dāng)年長樂路的中堅(jiān)力量是一批本土設(shè)計(jì)師,如今這批人紛紛入駐了新天地時(shí)尚。這個(gè)地方的吸引力在哪兒?
Y:在街邊開店的好處是原生態(tài),讓顧客有一種發(fā)現(xiàn)的樂趣。劣勢可能是區(qū)域內(nèi)店鋪比較分散,素質(zhì)參差不齊。而商場的購物環(huán)境更好,但租金會(huì)高一些,產(chǎn)品的售價(jià)也會(huì)提高。新天地時(shí)尚的吸引力主要在于定位,設(shè)計(jì)師品牌有自己特定的目標(biāo)消費(fèi)者,他們喜歡去一個(gè)時(shí)髦的地方,但是又不能太大眾。此外,商場也能提供更好的硬件和服務(wù),免去自己開店要遇到的許多繁瑣問題。此外,商場也會(huì)持續(xù)做一些集中推廣,會(huì)對設(shè)計(jì)師有幫助,比如這次上海時(shí)裝周新天地時(shí)尚是分會(huì)場之一,入駐的幾個(gè)品牌都會(huì)參加。

B:曾有年輕設(shè)計(jì)師抱怨,由于國人習(xí)慣于淘外貿(mào)貨,而外貿(mào)貨的價(jià)格和成本往往不成正比,因而就會(huì)嫌設(shè)計(jì)師服裝太貴。
Y:正宗的外貿(mào)貨便宜是因?yàn)橥赓Q(mào)訂單一般會(huì)多生產(chǎn)3%,而這些產(chǎn)品的成本已經(jīng)在訂單中沖掉,因此有時(shí)會(huì)以低于成本的價(jià)格流入外貿(mào)店里,銷售價(jià)格也比較低。不過,隨著外貿(mào)貨逐漸被大眾普及,廠家開始生產(chǎn)一些針對國內(nèi)的“外貿(mào)貨”,款式源自外貿(mào)訂單,面輔料用比較便宜的替代,這樣成本也能降低,最重要的是生產(chǎn)量還比較大,使得單價(jià)可以大幅下降。
設(shè)計(jì)師服裝貴主要是訂單量小,要么無法到工廠下單,就算下單,單件成本也會(huì)高出許多,所以設(shè)計(jì)師必須在設(shè)計(jì)上花心思,讓消費(fèi)者為此而買單。如果設(shè)計(jì)師的作品在款式上還不能與大批量的外貿(mào)貨抗衡,那被搶了生意也很正常。

B:那么,作為中國特產(chǎn)的外貿(mào)小店會(huì)一直存在下去嗎?
Y:中國是生產(chǎn)大國,只要服裝外貿(mào)繼續(xù)存在,外貿(mào)小店就會(huì)一直存在。外貿(mào)貨不會(huì)是本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石,相反,許多品牌都可能從為國外知名品牌加工的外貿(mào)商那里了解國外品牌的新產(chǎn)品方向。另一方面,其實(shí)許多低檔的外貿(mào)服裝現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有國內(nèi)百貨店里的時(shí)髦,而且尺寸版型也不適合中國人。

B:網(wǎng)購是全世界的大勢所趨。如果將來國人都習(xí)慣在網(wǎng)上買賣東西,逛街邊小店的樂趣會(huì)一去不復(fù)返么?
Y:目前網(wǎng)絡(luò)占到銷售比重其實(shí)還很小,其份額會(huì)不斷增長,但不會(huì)完全取代傳統(tǒng)店鋪。未來肯定會(huì)有更多更精致的小店出現(xiàn),有獨(dú)特的風(fēng)格與貨品,就好像國外常見的多品牌店一樣,那時(shí)候樂趣又會(huì)回來了。去年開始,上海已陸續(xù)開出幾間經(jīng)營高級時(shí)裝的小型買手店,目前來看,幾位老板都頗具實(shí)力,且做了長遠(yuǎn)打算,也有特定的受眾群。

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