這周真勤勞,一周兩羹
圣誕節(jié)前,對于某些歐美人來說肯定不是一個完全愉快的圣誕節(jié),因?yàn)橹袊S集團(tuán)5300萬歐元收購Cerruti,自此這個曾經(jīng)的意大利高級成衣品牌烙上了中國的標(biāo)簽,包括它最著名的羊毛男裝和1881香水,而它的創(chuàng)始人Nino Cerruti已經(jīng)跟這個品牌再也沒有任何關(guān)系,即使以后這個品牌還是會在意大利生產(chǎn)布料。正巧我那幾天很忙,過了圣誕才看到這個消息的時候,我以為這一定是各大媒體,雜志討論的重點(diǎn),不過可惜google之下發(fā)現(xiàn)少之又少,更多是在金融網(wǎng)站看到一個簡短的報道,私下詢問幾個和Cerruti關(guān)系要好的媒體,Cerruti也沒有像開店一樣對事情大肆宣傳。我覺得2010年很讓我高興驕傲的一個事情,怎么就這么銷聲匿跡了,還不如以前一個小刊倒閉討論的熱鬧,是大家漠不關(guān)心,習(xí)以為常,還是品牌怕它那些富大款忠實(shí)客戶聽到這是一個中國牌子而望風(fēng)而逃,刻意扼殺,我不知道。。。
這件事之前,我覺得2010年中國已經(jīng)很給力了,那些曾經(jīng)我們想買買不到的品牌紛紛來到中國,一年下去很多新聞稿都是中國第一店,中國牛!那些我們已經(jīng)就是聽聽的人都來中國了,Anna Wintour, DVF, 川久保玲,可算都讓我看見活的了。以前買不到的限量版,現(xiàn)在我們也可以享受挨凍排隊(duì)的樂趣了,雖然買完穿幾天比普通版還容易壞。更是有外國人總結(jié)了這樣一個有趣的定律,如果該品牌在中國生意興隆的話,2009年便如一縷微風(fēng)飄然而過;但如果不是這樣,那么2009便會令人難以忍受。那些品牌在中國設(shè)立的專賣店達(dá)到兩位數(shù)以上的,基本都能呼嘯著穩(wěn)健通過這場金融海嘯,比如伯爵(Piaget)、江詩丹頓時(Vacheron Constantin)、卡地亞(Cartier)、萬國(IWC)、萬寶龍(Mont Blanc)。在中國開設(shè)的專賣店在個位數(shù)的品牌徹底失守陣地,比如梵克雅寶(Van Cleef &Arpels、積家(Jaeger LeCoutre)、沛納海(Panerai)、朗格(A. Lange & Sohne)、名士(Baume & Mercier)、豪爵(Roger Dubuis)。天天看到這些報道,我爽啊,甚至連銀聯(lián)卡都可以在國外刷卡了,中國這么國際了。
鋪天蓋地的這種報道讓我覺得富有是中國這幾年最值得驕傲的了,可看到利豐集團(tuán)收購Cerruti的時候我才發(fā)現(xiàn)我錯了,我那些曾經(jīng)以為驕傲的東西,再驕傲也是把錢放到外國人的口袋,人家吹你捧你,無非就是想把你的口袋掏空,而怎么把外國人的錢放到自己口袋里,才是我們中國人自己的驕傲。
注定中國的路要中國自己走,長期持有Cerruti,Gives&Hawks, Kent&Curwen等等很多歐洲大牌執(zhí)照的利豐讓我們看到一個我們的未來,用代工,代理等等各種方法去賺第一桶金,然后不管是學(xué)著人家做自己的安踏,鴻星爾克,還是干脆財(cái)大氣粗時候趁東家窘迫把它買回來,沒準(zhǔn)明年英國皇室的東西都是中國人包辦了,看你的皇室徽章掛在哪里。
原文鏈接