
前幾天,連續(xù)的兩條新聞讓我有點(diǎn)不適應(yīng),Neighborhood與Hamilton合作生產(chǎn)手表,Neil Barrett攜手Mautrice-Lacroix同樣還是生產(chǎn)手表,不過看到這題目不要以為我又要說跨界,因?yàn)槲覐倪@里面聞到了別的味道,我想說的是,這些人們怎么都忍不住想去手表啊皮具啊插一腿,所以不論兩者中的誰,如果明年推出全新的手表等全套配件系列,你千萬別奇怪。
其實(shí)品牌打配件牌早就不是什么新鮮事情,特別是一些專業(yè)的品牌,在經(jīng)過專業(yè)類服飾的幾年推廣以后,品牌擁有很高的知名度和一定得固定客戶以后,都會考慮配件這個問題,正所謂粗枝大葉以后,小件上面見真章,而這往往也是所謂的專業(yè)手工作坊衍變?yōu)閲H化品牌的重要一步。
為什么要賣配件,VF Corp負(fù)責(zé)品牌合并部門的主管Susan說是因?yàn)榭倳锌蛻魜淼昀飭柍伺W醒,有沒有其他東西可以買,所以Seven For All Mankind應(yīng)景推出鞋子和眼鏡系列,可我感覺她的話只說了一半,后面一半應(yīng)該是,其他配件類產(chǎn)品太賺錢了,我們沒理由拒絕它。好像同為牛仔褲品牌的獅王Parasuco,在它的計劃中想在隨后5年讓配件類產(chǎn)品占品牌營業(yè)額的50%,一個專業(yè)的牛仔褲品牌也許就這樣慢慢消失了。
為了不讓自己的品牌文化隨著配件的進(jìn)入而不消退,品牌也盡量用心去打造符合自己的配件,否則真是丟了西瓜揀芝麻,所以你仔細(xì)觀察,很多牛仔褲的店里賣的配件,大多是同樣材質(zhì)或者感覺的包,或者寬寬的西部牛仔腰帶。
當(dāng)然也有的品牌不按這個規(guī)矩走,好像Guess,1981年創(chuàng)立,從牛仔起家,可1984年就開始賣手表這些配件,如今卻是因?yàn)榕浼惿唐返耐茝V賺了不少,唯一的問題大概就是牛仔褲的口碑是每況日下。不過這不是Guess應(yīng)該在乎的問題,我要是它,就要多想想怎么提高下配件類的檔次和質(zhì)量,雖然是外包,也應(yīng)該去探索些更好的外包商,好像前面說的Neighborhood或者Neil Barrett,合作的可都是表里面的精英。