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        年中大促一觸即發(fā)，各大電商紛紛投入年中消費市場爭奪戰(zhàn)。作為最大的家電零售渠道，蘇寧近兩周迎來了新品密集爆發(fā)期。

        5月26日，南京蘇寧總部，蘇寧易購&長虹&美菱戰(zhàn)略主推儀式盛大開啟，長虹多款新品扎堆首發(fā)。發(fā)布會現(xiàn)場“大有看頭”，雙方更敲定了6月戰(zhàn)略主推大目標(biāo)。

大戰(zhàn)前新品密集首發(fā)  蘇寧長虹美菱意欲何為

        2018年以來，蘇寧與長虹、美菱的往來合作極其頻繁，平均一個月就有一次高級別的“約會”。發(fā)布會現(xiàn)場，長虹彩電、空調(diào)、冰箱等多款新品登陸蘇寧雙線渠道。這也預(yù)示著：年中大促期間，長虹將全力站臺蘇寧。

        長虹CHiQ電視Q5T/Q5R強化人工智能技術(shù)，提升了彩電行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)；長虹空調(diào)Q3TS同樣具備人工智能技術(shù)，更好融入智能家居生活；美菱M鮮生冰箱以其獨特的保鮮技術(shù)，掀起了市場消費的新趨勢；世界杯定制體育電視DS500實現(xiàn)了內(nèi)容質(zhì)量雙提升，消費者不僅可以享受到蘇寧百億體育版權(quán)內(nèi)容，更有星耀中超、西甲深呼吸等數(shù)十檔節(jié)目盛宴。依托蘇寧雙線渠道優(yōu)勢，長虹、美菱在市場上的拓展更有了渠道加持。

        作為最大的家電零售渠道，蘇寧百億俱樂部加速擴容。蘇寧與長虹美菱簽下三年300億戰(zhàn)略目標(biāo)。長虹、美菱將蘇寧作為新品首發(fā)第一渠道，并借助蘇寧雙線平臺優(yōu)勢，全面提升市場份額。

戰(zhàn)略大單不間斷  世界杯之緣合作升級

        目前，蘇寧正通過開放6億會員大數(shù)據(jù)，與長虹、美菱打造更多差異化的明星單品，世界杯之緣更讓雙方的戰(zhàn)略合作不斷升級。蘇寧坐擁90%以上的體育賽事資源，長虹則主打體育營銷策略。目前，蘇寧平臺家電品牌新品首發(fā)占比超80%，長虹的眾多新品和爆款，都通過蘇寧雙線渠道與消費者見面，蘇寧也是長虹最大的規(guī)模渠道。

        據(jù)悉，蘇寧已向長虹開放最大程度的PP體育百億內(nèi)容版權(quán)，構(gòu)建了“內(nèi)容+廠商+渠道”的智能電視產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。2018年，雙方繼續(xù)加深體育資源合作，逐步增加獨家首發(fā)產(chǎn)品占比，并利用蘇寧球隊資源、龍珠直播等資源，為長虹體育內(nèi)容定制產(chǎn)品精準(zhǔn)引流。

        有了蘇寧的雙線渠道、長虹的過硬品質(zhì)、PP體育的百億版權(quán)，及配套的體育內(nèi)容服務(wù)，蘇寧長虹強大的共贏模式，在家電市場將具備極大的競爭力。

著眼用戶體驗  搶占消費升級機遇

        在消費升級的大背景下，渠道下沉對家電產(chǎn)品的重要性日益凸顯。蘇寧4000多家線下互聯(lián)網(wǎng)門店，從一二級市場到四六級市場，從核心商圈到小區(qū)用戶，從商品零售到生活服務(wù)的全面布局，構(gòu)建了無處不在的零售網(wǎng)絡(luò)。

        借助蘇寧渠道，雙方不僅為用戶提供了全面的產(chǎn)品展示平臺，更打造出“邊購買邊體驗”的消費場景，擴大長虹全品類家電產(chǎn)品的市場份額。

        事實上，蘇寧的O2O渠道模式既有線上價格優(yōu)勢，又有線下體驗場景優(yōu)勢。同時，家電送裝一體、30365等特色服務(wù)，不僅為消費者提供了完美體驗的消費閉環(huán)，也是眾多品牌押寶蘇寧的原因所在。