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2013年4月24日，孟加拉國(guó)拉納大廈于上午9時(shí)左右轟然倒塌，一串赤條條的令人生畏的數(shù)據(jù)：1133人喪生，逾2500人受傷，近800個(gè)兒童淪為孤兒�；蛟S只有當(dāng)悲劇震擊人心時(shí)，才能帶來(lái)一些巨大的變革。一如百年前紐約三角內(nèi)衣工廠火災(zāi)，那場(chǎng)同與911事件齊名的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，便成為了1912年《勞動(dòng)法》的依據(jù)，同時(shí)國(guó)際婦女服裝工人聯(lián)合會(huì)亦因此成立。

時(shí)隔一年，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》總結(jié)了拉納大廈慘案所帶來(lái)的十大變化。

1，消費(fèi)者更關(guān)注品牌供應(yīng)商。勞工組織的作用不可小覷。社交媒體比以往更助力。

2，超過(guò)150家企業(yè)簽署了孟加拉安全條例，該協(xié)議具有五年法律效期約束力，其中包括強(qiáng)制修繕及翻新，對(duì)工廠須做獨(dú)立安全檢查，以及對(duì)品牌商有義務(wù)負(fù)擔(dān)工廠安全提升的費(fèi)用等等。而27家北美零售商則成為了”孟加拉工人安全聯(lián)盟”組織成員，包括沃爾瑪，Ｇap以及梅西百貨等。

3，部分品牌已對(duì)該慘案的遇難者支付了賠償金。可所要求的賠償款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，令國(guó)內(nèi)抗議聲不休。

4，美國(guó)政府以糟糕的工作環(huán)境和勞工權(quán)利關(guān)心為由，中止了對(duì)孟加拉國(guó)的貿(mào)易特權(quán)（普惠制），這一舉措影響了一系列非紡織業(yè)的出口量。

5，諸如孟加拉國(guó)工人團(tuán)結(jié)中心等組織現(xiàn)得到政府允許，可自主運(yùn)營(yíng)。

6，工廠內(nèi)須配備不同技能的專業(yè)人員，以處理消防，電力以及建筑安全方面的問(wèn)題。

7，孟加拉政府將制衣工人的最低月薪提高了77%，達(dá)68美元。

8，孟加拉國(guó)的供應(yīng)商正意識(shí)到：如果一味地沉溺于現(xiàn)狀，而不施加改變，那么，“孟加拉制造”的標(biāo)簽將會(huì)面臨難已預(yù)料的荊棘。

9，各家品牌與供應(yīng)商的關(guān)系正從短期合作轉(zhuǎn)變?yōu)楦�長(zhǎng)久的合作。

10，新的投資模式正醞釀著以“優(yōu)化”孟加拉國(guó)及其他國(guó)家的工廠，力求制作出可持續(xù)性的道德時(shí)裝。世界快餐式趨勢(shì)有增無(wú)減，而對(duì)于“道德時(shí)尚ethical fashion”的呼聲也與日俱增。

原文：拉納大廈事件所帶來(lái)的十大變化