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　　大眾點(diǎn)評(píng)與騰訊公司的緋聞，最近鬧得很兇，媒體稱(chēng)騰訊4億美金入股點(diǎn)評(píng)持股20％，言之鑿鑿，而騰訊電商分析師李成東在微博上亦點(diǎn)評(píng)，這是“各取所需，公平交易”，入股點(diǎn)評(píng)后，阿里、百度和美團(tuán)痛了。

　　點(diǎn)評(píng)與騰訊投資部門(mén)接觸之初，我們收到線(xiàn)報(bào)，這次交易未塵埃落定前，本不想分析太多，只是見(jiàn)了這么多的文章，都在窠臼之內(nèi)。我們不妨從另外一個(gè)角度來(lái)腹黑地看這個(gè)緋聞，談?wù)勥壿嫛?/p>

　　首先：倘若騰訊入股點(diǎn)評(píng)，這將是一次標(biāo)志性事件，標(biāo)志著騰訊此前的電商投資、O2O布局的階段性失敗。騰訊公司在O2O領(lǐng)域，可謂用心良苦，先是1億美元投F團(tuán)(4000萬(wàn)+6000萬(wàn))，又是一擲千金與Groupon組建了國(guó)際級(jí)團(tuán)購(gòu)航母——高朋網(wǎng)，2012年Discuz!創(chuàng)始人戴志康借著微信平臺(tái)做了微生活。

　　不過(guò)，2013年高朋與F團(tuán)合并了，因?yàn)樗�遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里投資的美團(tuán)，百度旗下的糯米，大眾點(diǎn)評(píng)排在團(tuán)購(gòu)第二位。騰訊公司的風(fēng)格是，臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡，自己能做好的業(yè)務(wù)，絕對(duì)不會(huì)拱手于人。如果F團(tuán)、高朋、微生活尚能飯否，豈會(huì)投資點(diǎn)評(píng)，甚至在微信支付給入口?

　　其次，倘若交易達(dá)成，贏家未必是騰訊，輸家也未必百度、阿里與美團(tuán)，但贏家只有一個(gè)，大眾點(diǎn)評(píng)——它在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，選擇了自己設(shè)想中的如意郎君。巨頭們O2O搶奪戰(zhàn)，真正的高潮初端是2013年，那時(shí)候百度與大眾點(diǎn)評(píng)、糯米都在接觸，準(zhǔn)備二選一，并毫不猶豫地給大眾點(diǎn)評(píng)意向是20億美金。大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤當(dāng)時(shí)在BAT三家中做選擇，阿里有美團(tuán)、百度要求控股，于是更傾向于騰訊。

　　這時(shí)候好玩的事情就出現(xiàn)了，某些利益相關(guān)方故意拋出百度欲收購(gòu)點(diǎn)評(píng)的消息，做了個(gè)姜太公垂釣的局，這個(gè)局很成功，于是便有了騰訊公司與大眾點(diǎn)評(píng)的接觸，有了今天的緋聞。拔出蘿卜，帶出泥，百度與點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的接觸，意外地引出了萬(wàn)達(dá)電商，當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)奔向五環(huán)外北苑北辰，向美團(tuán)網(wǎng)拋出橄欖枝，并相當(dāng)土豪地說(shuō)，別人給你的價(jià)錢(qián)，我們可以雙倍。

　　為什么說(shuō)，倘若交易達(dá)成，大眾點(diǎn)評(píng)是贏家呢？你會(huì)看到百度給點(diǎn)評(píng)是20億美金的估值，傳說(shuō)中騰訊與點(diǎn)評(píng)的交易也是這個(gè)價(jià)值，去年到如今，大眾點(diǎn)評(píng)的估值竟然沒(méi)有漲價(jià)，這其中原因有很多。點(diǎn)評(píng)是家駱駝公司，行動(dòng)慢，十年時(shí)間卻依舊跑不過(guò)美團(tuán)網(wǎng)(美團(tuán)月活在6-7000萬(wàn)，但移動(dòng)交易額已經(jīng)占整體的60%)，也是這個(gè)緣故——點(diǎn)評(píng)是家優(yōu)秀的，餐飲類(lèi)垂直媒體，還談不上是真正的O2O。

　　高原資本涂鴻川對(duì)其評(píng)價(jià)，點(diǎn)評(píng)超過(guò)10年了，累計(jì)了很多用戶(hù)和商家數(shù)據(jù)，但還是停留在原來(lái)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上。如果騰訊還是5年前，還只有一個(gè)QQ，就沒(méi)有今天。

　　按照某投資人的話(huà)，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)獨(dú)立上市最好時(shí)機(jī)是2012年，攥在手里，價(jià)值只會(huì)越來(lái)越低，委身BAT是出路，百度有地圖與搜索入口，也有中間頁(yè)投資傳統(tǒng)，其實(shí)是最好選擇。嫁入騰訊，表面風(fēng)光，似乎能夠得到微信資源傾斜，其實(shí)不然——騰訊需要點(diǎn)評(píng)捧微信支付的需求更大，如果有微信用戶(hù)與流量，為何F團(tuán)、高朋會(huì)做不起來(lái)?易迅為何也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于天貓、淘寶，甚至是京東？

　　這筆交易，短期來(lái)看大眾點(diǎn)評(píng)是當(dāng)之無(wú)愧的贏家，長(zhǎng)期來(lái)看，未必。這要看它能否做起來(lái)，能否真正獨(dú)立IPO，尚未可知，也不好妄下判斷。

　　最后，倘若此次交易達(dá)成，它或?qū)⒊蔀轵v訊公司電商戰(zhàn)略大調(diào)整，戰(zhàn)略性舍棄的濫觴。大眾點(diǎn)評(píng)與騰訊的這次談判，其中最關(guān)鍵的一個(gè)信息缺失，是主導(dǎo)這次投資的是騰訊電商還是微信?騰訊公司投資部是投資策略毫無(wú)疑問(wèn)的主角，但究竟是由騰訊電商還是微信牽頭，這是個(gè)關(guān)鍵命題。這意味著，未來(lái)大眾點(diǎn)評(píng)究竟是與微信資源對(duì)接，還是在騰訊電商旗下。

　　微信的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)是微信支付，必然會(huì)給點(diǎn)評(píng)資源，但騰訊電商，盡管發(fā)展有待提高，它的重點(diǎn)卻是F團(tuán)、高朋、微生活，未必會(huì)給資源傾斜。當(dāng)然，無(wú)論在哪，點(diǎn)評(píng)都需要與騰訊現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

　　事實(shí)上，近期騰訊公司除了與大眾點(diǎn)評(píng)的緋聞，還有另外一個(gè)驚天緋聞那就是，放棄易迅的獨(dú)立發(fā)展，以資產(chǎn)形式入股京東，與京東整合——這個(gè)消息也是源于騰訊電商分析師微博。2012年騰訊電商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)，馬化騰說(shuō)，要投資10億美元，不過(guò)，從易迅、好樂(lè)買(mǎi)、珂蘭鉆石，乃至F團(tuán)、高朋等發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，戰(zhàn)略性放棄，重組資源，也是勢(shì)在必行。

　　有騰訊的投資人說(shuō)，他一直認(rèn)為騰訊是一家沒(méi)有戰(zhàn)略，實(shí)用主義至上的公司，微信之后，開(kāi)始認(rèn)為騰訊突然變得有戰(zhàn)略:微信是諾亞方舟，盡可能的把所有業(yè)務(wù)裝進(jìn)微信，擠進(jìn)微信就有了生機(jī)，擠不進(jìn)的，只有——滾。

　　我們收到的線(xiàn)報(bào)是，某位京東投資人春節(jié)期間，已經(jīng)私下談到這次交易。微信O2O必然是方向，但F團(tuán)、高朋、微生活，乃至傳說(shuō)中的大眾點(diǎn)評(píng)，誰(shuí)能擠得進(jìn)微信，誰(shuí)會(huì)推下水，很難說(shuō)。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，易迅或許會(huì)被擠落下水，與京東整合？
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原文鏈接

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