2013年10月31日下午5點(diǎn)31分,香港著名藝人舒淇在其新浪微博上轉(zhuǎn)發(fā)了一條有關(guān)中國國際時(shí)裝周的微博,還有句評(píng)論:“紅色的那件挺好的”,短時(shí)間內(nèi)共吸引了682人次點(diǎn)贊,250條轉(zhuǎn)發(fā)。
被舒淇的金手點(diǎn)贊的那款紅色羽絨服,就像被主席夫人選中的“例外”套裝, 一度成了時(shí)尚圈里的熱門。更有網(wǎng)友挖出了這款羽絨服出自一家叫“JOSSY JO金羽杰”的本土品牌。
故事發(fā)展到這里,金羽杰的品牌開始露出,我們已經(jīng)不難知道,這是JOSSY JO金羽杰羽絨服品牌的一盤營銷棋,但走得很巧妙。按理說,秋冬時(shí)裝周發(fā)布的是來年春夏服裝,本沒有羽絨服的出場(chǎng)機(jī)會(huì),加之JOSSY JO金羽杰并不在時(shí)裝周的秀表里,更難出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)尚界的吸睛盛宴中;但JOSSY JO金羽杰通過借鑒體育界常見的“埋伏營銷”方式,四兩撥千斤地將時(shí)裝周的光芒為己所用,并通過舒淇這個(gè)品牌代言人,將影響放大,光芒散射得更遠(yuǎn)。
讓我們來復(fù)盤JOSSY JO金羽杰的這盤棋。
第一招,點(diǎn)穴,“未來人驚現(xiàn)中國國際時(shí)裝周” 行為藝術(shù)事件營銷。此后所有的傳播,都以此為核心展開。五位模特于時(shí)裝周開幕當(dāng)天現(xiàn)身北京飯店金色大廳,現(xiàn)場(chǎng)引起的轟動(dòng)決不遜色于任何一位明星大腕。當(dāng)然,轟動(dòng)效應(yīng)不是憑借她們時(shí)裝周習(xí)以為常的模特身份,而是行為藝術(shù)表演者的身份。五位模特身穿由設(shè)計(jì)師原創(chuàng)設(shè)計(jì)的JOSSY JO金羽杰羽絨服,融入當(dāng)季大熱的“金色”元素,搭配羽毛、皮草、金屬等創(chuàng)新材質(zhì),呈現(xiàn)相當(dāng)具有未來感的大膽藝術(shù)造型,在美女云集、華服耀眼的時(shí)裝周上,成為現(xiàn)場(chǎng)焦點(diǎn)。
各大時(shí)裝周向來是主流時(shí)尚媒體、時(shí)尚達(dá)人、時(shí)尚品牌等云集的平臺(tái)。時(shí)裝周的現(xiàn)場(chǎng)焦點(diǎn)自然衍化為全國時(shí)尚圈的熱點(diǎn)。五位模特充滿設(shè)計(jì)感的羽絨服造型及整體行為藝術(shù)很自然地吸引了廣大媒體的關(guān)注。時(shí)尚圈主流媒體,包括搜狐時(shí)尚、網(wǎng)易時(shí)尚、新浪時(shí)尚等各大門戶網(wǎng)站在內(nèi),它們的時(shí)裝周專題都少不了五位模特充滿未來感的原創(chuàng)造型。
第二招,引流,引發(fā)社交媒體上的自然討論與傳播。造型夸張的五位模特一現(xiàn)身王府井步行街,人群便如潮涌聚集,引來人們爭(zhēng)相合影,并將照片紛紛上傳到社交媒體上。不久,一些微博大號(hào)也開始關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā),引爆大量網(wǎng)民自發(fā)關(guān)注評(píng)論,在社交媒體上掀起熱議;某微博大號(hào)發(fā)出“未來時(shí)尚達(dá)人行為藝術(shù)”為內(nèi)容的微博后,5個(gè)小時(shí)內(nèi)即被轉(zhuǎn)發(fā)600多次,評(píng)論100余條,六個(gè)階段的微博共被轉(zhuǎn)發(fā)超過10萬條。而眾多知名時(shí)尚博主轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論為該事件巧妙搭建了一座橋梁,引出原創(chuàng)設(shè)計(jì)與羽絨服等話題,將本次事件營銷逐漸導(dǎo)向品牌,成功將原創(chuàng)時(shí)尚理念與品牌對(duì)接。
第三招,引爆。在傳統(tǒng)媒體的報(bào)道已引起關(guān)注、社交媒體上的自發(fā)討論已點(diǎn)燃興趣之后,通過品牌代言人舒淇的轉(zhuǎn)發(fā),將整個(gè)事件推向最高潮。被舒淇大贊的紅色羽絨服也一度在全國各大門店脫銷,而JOSSY JO金羽杰一向只按訂單生產(chǎn)成衣,這就意味著這款紅色羽絨服永遠(yuǎn)的成了明星限量版,一旦售完就不會(huì)再有。JOSSY JO金羽杰也借力中國國際時(shí)裝周這個(gè)中國時(shí)尚風(fēng)標(biāo)為品牌打上了原創(chuàng)時(shí)尚的烙印,名氣和銷量的雙贏為該次事件營銷畫上完美的句號(hào)。
“VOGUE中國時(shí)尚指數(shù)”指出,中國公眾對(duì)時(shí)尚資訊的關(guān)注度很高,得分達(dá)73分。如此高的關(guān)注度意味著品牌只要巧妙利用與時(shí)尚相通的平臺(tái),就極有可能把自己塑造成一個(gè)時(shí)尚符號(hào)。本土?xí)r尚品牌江南布衣與尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心合作把自己的秀場(chǎng)搬到了博物館,借用了時(shí)下最流行的藝術(shù)形式為自己的品牌注入活力。 JOSSY JO金羽杰抓住時(shí)裝周與銷售旺季重合的機(jī)會(huì),以時(shí)尚元素,打破同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),成了敢做事件營銷的第一品牌。這些成功的營銷事件表明,越來越多的本土?xí)r尚品牌已日益具有時(shí)尚意識(shí),開始試水非傳統(tǒng)營銷。但它們不同于國外大牌,一般沒有悠久的品牌歷史故事可講,沒有扎實(shí)廣泛的受眾基礎(chǔ),也缺少雄厚資金的支持。所以,雖然設(shè)計(jì)能力日益提升甚至不亞于國際大牌,但在塑造品牌的道路上,本土品牌仍面臨著更大的挑戰(zhàn),這也使得本土品牌若想突圍而出,就需在品牌營銷上更有創(chuàng)新意識(shí)和大膽的手法。
“例外”的例子天時(shí)地利人和缺一不可,也許真的是不可復(fù)制的“例外”,但JOSSY JO金羽杰這樣的創(chuàng)新營銷嘗試,只要有心,未嘗不可做到。希望看到能有越來越多的本土?xí)r尚品牌像JOSSY JO金羽杰這樣,不論在原創(chuàng)設(shè)計(jì),還是營銷創(chuàng)新上,都有令人驚喜的嘗試。








