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TAGS： 諾奇    時尚買手    比賽    

2012年3月28日，作為中國國際服裝服飾博覽會CHIC2012的重頭戲，由中國服裝協(xié)會、中國服裝設(shè)計協(xié)會聯(lián)合上海諾奇服飾有限公司主辦的“諾奇杯•首屆中國青年時尚買手大賽”（以下簡稱“大賽”）宣布正式啟動。

中國服裝設(shè)計協(xié)會副主席兼秘書長張慶輝、中國服裝協(xié)會秘書長王茁、中國服裝協(xié)會副秘書長周一奇、諾奇董事長丁輝、時尚買手專家姚曉蕓、邵立剛，及來自全國各地的行業(yè)、時尚媒體、服裝行業(yè)人士共同見證了“大賽”的啟動。

“大賽”以“推動服裝產(chǎn)業(yè)資源整合，推動服裝品牌、人才的可持續(xù)發(fā)展”為目的，通過挖掘和培育未來的服裝行業(yè)時尚操盤手，引起業(yè)界對服裝買手專業(yè)人才和買手機制的關(guān)注和思考。同時，優(yōu)秀ODM供應商及電子商務平臺也將共同參與其中，通過買手實現(xiàn)供應商與市場的直接對接，并將“大賽”最終成果推向市場，讓消費者真正享受到緊跟流行趨勢的高性價比商品。本次“大賽”是行業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈，選拔、培養(yǎng)行業(yè)專業(yè)買手人才，選拔、規(guī)范、整合ODM供應商資源的活動，希望通過本次活動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，迎接終端模式變革時代的到來。


“大賽”主要面向青年代理商買手，青年服裝設(shè)計師，服裝搭配、設(shè)計與采購等青年服裝行業(yè)從業(yè)群體，以及紡織服裝院校設(shè)計與營銷專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生。賽事為期八個月，分為參賽報名、初評評選、入圍培訓、終評評比四個主要環(huán)節(jié)，是目前國內(nèi)覆蓋范圍最廣、持續(xù)時間最長的時裝買手比賽。其中最大的亮點在于本次活動超強的實踐性；從最初的搜集潮流風尚、制定季度貨品方案的初評，到通過初評后的專業(yè)知識培訓，以及終評階段的選樣訂貨、線上運營銷售對參與者進行綜合考評。從而打造一個完全基于真實市場環(huán)境的完整化、體系化、專業(yè)化的平臺，讓參賽者真實的經(jīng)歷到買手操作的全過程，全面考核提升參賽者的綜合能力與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

此外， ODM供應商是買手主導的終端模式中重要組成部分，ODM供應商的調(diào)研能力、設(shè)計水平、科技含量以及生產(chǎn)加工工藝與質(zhì)量是買手模式的基石與保障，使得買手能成為快時尚、個性化年代的操盤手與弄潮兒。因此，“大賽”除了評選出“中國十佳青年時尚買手”外，還將評選出“中國優(yōu)秀服裝服飾供應商”，在ODM供應商評選方面，從最初的根據(jù)企劃案進行款式設(shè)計、打樣參賽到生產(chǎn)過程中的工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和交貨速度，再到消費者對成衣質(zhì)量的評價來評估ODM供應商，從而甄選出一系列優(yōu)秀的ODM供應商，為迎接“買手時代”的全面到來奠定堅實的基礎(chǔ)，孕育肥沃的土壤。

除了專業(yè)化、實戰(zhàn)化的賽程設(shè)置與“中國優(yōu)秀服裝服飾供應商”的有力支持外，國際化專業(yè)評委陣容更是本次大賽的又一大亮點，匯聚中外眾多專業(yè)買手及品牌營銷管理專家，聘請邵立剛、周同、陳芃、姚曉云、笠松泰廣、島田浩司及中國服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會議主任委員等作為“大賽”評委以及培訓老師，從流行趨勢分析、品牌及產(chǎn)品定位、消費調(diào)研分析、貨品設(shè)計選樣、上市推廣與行銷等多層面全角度考察和指導選手，保證了賽事的權(quán)威性、專業(yè)性以及公正性。

對于為何要作為聯(lián)合主辦并獨家冠名“大賽”，諾奇董事長丁輝認為，這是企業(yè)的社會責任心與發(fā)展使命所決定的。在我國，服裝終端涵蓋直營、代理、零售等諸多模式，造成了市場終端模式的多元化，這已經(jīng)成為品牌和零售企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，而海外流行的買手模式將在國內(nèi)逐步發(fā)展壯大，并逐步引領(lǐng)中國服裝終端模式創(chuàng)新和市場趨勢變化。如何結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，汲取國際服裝終端模式的精華，創(chuàng)新行業(yè)終端思維，已經(jīng)成為行業(yè)市場發(fā)展的必由之路。然而，目前國內(nèi)專業(yè)買手的匱乏與ODM供應商無法快速響應市場、精細化的商品實時信息、管理機制缺失等問題，更是擋在探索者面前的一道一時難以逾越的屏障。如何結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，汲取國際SPA模式和供應鏈管理的實踐經(jīng)驗，引領(lǐng)行業(yè)變革，已經(jīng)成為中國服裝行業(yè)市場發(fā)展的必由之路。作為國內(nèi)較早推行從商品企劃、設(shè)計、生產(chǎn)到銷售一體化的SPA（自有品牌服裝專業(yè)零售商）模式的服裝企業(yè)，諾奇基于終端會員數(shù)據(jù)庫的分析、利用和挖掘，通過對供應鏈的垂直整合和管理，實現(xiàn)為消費者準確、快速提供高性價比時尚服飾。諾奇始終以消費者需求為導向，其買手型設(shè)計師團隊通過其在巴黎、米蘭、倫敦和東京的流行情報信息收集，及會員數(shù)據(jù)庫的科學分析和高效的信息化供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)精準的時尚產(chǎn)品供應和營銷。在市場供求信息不對稱和消費日益?zhèn)�性化的時代，采用這樣的商業(yè)模式競爭力明顯會更強。因此，通過大賽來讓行業(yè)和市場對買手模式引起重視，這對中國企業(yè)有效借鑒這種以快速反應滿足市場需求的運營模式，從附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，以迎接全球化競爭挑戰(zhàn)具有非常現(xiàn)實的意義。

本次“大賽”的舉辦，必將引起業(yè)界對服裝買手專業(yè)人才和買手機制的關(guān)注、思考，加快中國服裝買手職業(yè)與國際接軌，變革終端模式，實現(xiàn)產(chǎn)品到消費者的垂直化形態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

關(guān)于買手：

服裝買手作為一個職業(yè)，在國外已經(jīng)有四五十年的歷史，他們對潮流趨勢有著敏感的“嗅覺”，對時尚資訊了如指掌，對消費群體有著全面的分析和有序的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。他們能將設(shè)計師最好的產(chǎn)品帶給最適合的消費群體，是品牌與消費者之間的橋梁，更是最能牽動時尚消費潮流的引導者。

買手行業(yè)的興起將會引發(fā)服裝銷售渠道的一次革命，買手們可通過銷售一線預知未來發(fā)展流行趨勢，以此來影響企業(yè)，讓企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品，而企業(yè)則會根據(jù)買手做有效整合并優(yōu)化了服裝上下游的整個產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，服裝買手在我國是一個新興的特殊群體，處于發(fā)展的起步階段，買手群體的成長迫切需要得到行業(yè)的關(guān)注與支持，為培養(yǎng)服裝買手或為服裝買手提供公共服務平臺。

關(guān)于諾奇：

諾奇是一家致力于為消費者提供物有所值的流行服飾的自有品牌服裝零售商，是國內(nèi)較早采用SPA模式的公司。公司以“快時尚、惠大眾”為品牌主張，產(chǎn)品定位于“中青年時尚”，主要為三、四線城市25-45歲的中等收入且熱愛時尚的男士提供服裝、服飾產(chǎn)品。

諾奇主要通過對零售終端渠道的控制，及時獲得市場需求信息，并充分整合和利用供應鏈資源對產(chǎn)品進行企劃、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的一體化控制和管理。公司以生產(chǎn)外包和“會員數(shù)據(jù)庫營銷”為特點，并結(jié)合SPA模式的有效運用，近幾年得到快速的發(fā)展。2011年公司榮獲中國服裝協(xié)會頒發(fā)的“第七屆中國服裝品牌年度大獎”－創(chuàng)新獎，連續(xù)兩年入選中國紡織工業(yè)協(xié)會評選的“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強”“及“2010-2011年中國服裝行業(yè)競爭力10強”，公司的“客戶關(guān)系管理與會員數(shù)據(jù)庫營銷”模式被美國西北大學作為案例引入EMBA教學并入選美國哈佛案例庫。